第(2/3)页 第一批货发了过去,卖得不错。 经销商又追加了订单。 到年底,鱼干的月销量达到了五千斤,利润比鱼丸还高。 “哥,深加工这条路走对了。”陈海兴奋地说。 “走对了。”陈屿说。 “但只是开始。 深加工的空间还很大,鱼丸、鱼干只是起步。以后还要做鱼罐头、鱼松、鱼蛋白。” “哥,你真是个天才。” “不是天才。”陈屿笑了。 “是被逼出来的。鲜鱼受市场波动影响太大,做深加工才能稳定利润。” 六月份,水产市场又出事了。 这次不是价格问题,而是质量问题。 省城几家水产批发点被查出卖病死鱼,工商局查封了他们的摊位,还罚了款。 消息传开,消费者对水产品的信任度大幅下降。 “哥,咱们的销量也受了影响。”陈海说,“这个星期比上个月少了两成。” “正常。”陈屿说,“消费者不信任水产品了,买的人自然少了。但这是暂时的,等风声过去,就会恢复。” “那咱们怎么办?” “趁机做品牌。”陈屿说。 “现在消费者对水产品不信任,正是咱们建立信任的好时候。 咱们有部优产品,有检测室,有质量标签,把这些亮出来,让消费者知道,远航鱼是安全的、放心的。” 陈屿让林建国在菜市场搞了一个活动。 活动的内容是:现场展示远航鱼的检测报告,让顾客亲眼看到远航鱼的质量。 “各位顾客,这是我们远航鱼的检测报告。” 林建国拿着报告,大声说。 “我们的鱼,每批都经过检测,没有药残,没有重金属,大家可以放心吃。” 顾客们围过来,看着报告,议论纷纷。 “远航鱼确实好,我吃了好几年了。” “我也是,一直买远航的。” “那我也买点。” 活动搞了三天,销量不但恢复到了原来的水平,还增加了百分之十。 “哥,你这招真管用。”陈海说。 “不是我管用。”陈屿说,“是咱们的质量过硬。没有质量,再好的营销也没用。” 七月份,陈屿接到了赵金龙的电话。 赵金龙的声音很疲惫。 “陈老板,我想请你帮个忙。” “什么事?” 第(2/3)页